Lectiile invatate - baza de informatii pentru activitatiile viitoare

September 30, 2020 Ruxandra Enache

“Lessons Learned” (in romaneste, Lectiile invatate) reprezinta un concept provenit din managementul proiectelor. Colectate, analizate si inregistrate in mod organizat, lectiile invatate sunt o sursa extrem de utila in orice situatie in care este nevoie de planificarea unor activitati si de controlul executiei acestora.

Citeste mai departe si vei intelege atat importanta lor, cat si modul in care le poti colecta si inregistra pentru a-ti fi tie si altor colegi de folos in situatii viitoare asemanatoare.

La finalul articolului vei gasi si un model de registru de inregistrare a acestor lectii invatate pe care il poti descarca in mod gratuit.

“Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde” No. 3: Ce este Contractul Psihologic in management?

September 1, 2020 Ruxandra Enache

Contractul Psihologic in managemenet.png

Am primit multe intrebari legate de contractul psihologic, ce este si la ce foloseste acesta in relatia dintre angajati si managerii companiei.

In tarile cu traditie in managementul afacerilor, conceptul nu este unul nou. La noi insa nu se cunoaste inca prea bine ce reprezinta si deci nici importanta sa pentru dezvoltarea companiilor.

De aceea m-am decis sa iti prezint pe scurt acest concept si sa iti dau ca exemplu o situatie concreta pe care am intalnit-o in activitatea mea de consultanta organizationala.

Citeste mai departe si vei vedea de ce acest contract psiholiogic este atat de important.

5 idei pe aceeasi tema: “Lucrul de acasa - PROs & CONs”

August 1, 2020 Ruxandra Enache

Cu totii lucram in ultima vreme de acasa. Unora ne place. Altora insa li se pare greu sa rezolve probleme pe care alta data le solutionau la o simpla intalnire la o cafea. Angajatorii oscileaza intre beneficiile lucrului de acasa al angajatilor si problemele pe care acesta il creaza pentru afacerea pe care o conduc.

Deocamdata insa, cum situatia nu pare sa se rezolve prea curand, cu totii trebuie sa acceptam situatia asa cum este. Si ca atare, trebuie sa intelegem cat mai bine cum si ce putem face pentru a fi cat mai eficienti.

In articolele urmatoare vei gasi o multime de informatii utile. Vor fi aspecte pe care le-ai simtit deja, altele la care poate nici nu te gandesti ca pot aparea atunci cand lucrezi de acasa.

Citeste mai departe si poti gasi idei si solutii interesante despre aceasta noua forma de munca.

Ai de luat o decizie personala importanta? Foloseste analiza SWOT.

July 1, 2020 Ruxandra Enache

Atunci cand ai de luat decizii importante, trebuie sa iei in considerare toti factorii care pot influenta rezultatul la care vrei sa ajungi.

Analiza SWOT este un instrument util pentru a putea identifica si grupa toţi acesti factori. Astfel, deciza ta va fie una foarte bine argumentata.

Vei gasi in acest articol si un ghid de lucru care te va ajuta sa o intocmesti pentru orice situatie dificila pe care nu stii cum sa o rezolvi.

Citeste mai departe si vei gasi toate raspunsurile privind utilizarea acestei analize.

Ce este o “kickoff meeting” si de ce este esentiala pentru succesul proiectului?

May 1, 2020 Ruxandra Enache

Lucram de acasa si sedintele “ne ocupa tot timpul”. Stiu, v-ati saturat de sedinte. Din pacate insa, nemaiputand sa fim impreuna la locul de munca, multe dintre sedintele la care participam online sunt chiar necesare. Nu neg ca unele sunt inutile, ne fac sa ne pierdem timpul si sa nu mai apucam sa ne facem celelalte activitati pe care le avem de facut. Altele insa sunt utile, chiar daca nu ne fac intotdeauna placere. Putem insa sa acceptam sedintele mult mai usor daca le intelegem importanta si mai ales daca acestea sunt organizate corect.

In proiecte – si derulam in aceasta perioada multe proiecte sau macar parti din proiecte de acasa, online – sunt multe sedinte, unele planificate, altele nu. Una dintre ele insa este esentiala pentru buna derulare a proiectului, inclusiv pentru toate celelalte care urmeaza in executie. Aceasta este sedinta de demarare a proiectului, denumita in termeni de specialitate “kickoff meeting”.

Citeste mai departe si vei intelege nu numai importanta ei dar si cum ar trebui sa fie organizata pentru a conduce la succesul proiectului in care esti implicat.

Cand sa utilizam metodologia Watterfall si/sau Agile in proiectele noastre?

April 1, 2020 Ruxandra Enache

Cei care sunt implicati in conducerea proiectelor probabil ca au auzit de cele doua abordari foarte utilizate in prezent, Waterfall si Agile. Intrebarea care se pune in mod frecvent este: “Care este diferenta dintre ele si cand se le utilizam pe una sau pe cealalta?”. In cele ce urmeaza, voi prezenta foarte pe scurt cele doua metodologii pentru a te ajuta de decizi daca si cand sa le folosesti

Citeste mai departe si vei intelege care sunt particularitatile lor si cand sunt potrivite pentru a le aborda in diferite proiecte.