Arborele decizional – ce este si cum se foloseste?

November 9, 2021 Ruxandra Enache

In activitatea profesionala si uneori si in cea personala, avem de ales intre mai multe cai de actiune. Este dificil sa decizi, mai ales atunci cand toate par foarte “promitatoare”, insa esti constient/a ca sunt si o multime de incertitudini.

O metoda manageriala des utilizata in asemenea situatii este cea denumita “arborele decizional”. Metoda nu este una care sa iti asigure cu certitudine succesul. Ea se foloseste de multe informatii, care pot diferi esential de la o persoana la alta in functie de perceptii si de asteptari. Insa, tocmai pentru ca face apel la multe tipuri de informatii, metoda iti poate oferi o imagine mai clara privind care este cea mai buna varianta pe care sa o alegi in conditiile date.

Ce este si cum se organizeaza un team building ?

September 14, 2021 Ruxandra Enache

Cu totii auzim din ce in ce mai des in organizatii despre „team building”. Ce este acest team building si la ce ajuta o asemenea activitate?

Pentru multi, un team building inseamna distractie. Dar nu acesta ar trebui sa fie scopul principal al unei astfel de activitati organizata si finantata de o organizatie. Un team building trebuie sa conduca la cresterea performantelor organizationale prin imbunatatirea relatiilor dintre angajati pentru a atinge obiectivele stabilite de catre o companie.

Citeste mai departe si vei vedea cum se organizeaza un team building eficient, ce activitati se pot face si care sunt rezultatele asteptate.

Metoda PERT pentru estimarea duratei si costului activitatilor unui proiect

June 30, 2021 Ruxandra Enache

Metoda PERT in managmentul proiectelor.png

Una dintre cele mai importante responsabilitati ale unui manager de proiect este efectuarea unor estimari corecte privind durata si costul proiectului. Deoarece proiectele sunt supuse multor incertitudini, este adesea dificil pentru un manager de proiect sa prevada ce se va intampla pe parcursul executiei proiectului. In plus, clientului si managerului general al companiei nu le place niciodata sa constate ca estimarile initiale privind costul si termenul de finalizare ale proiectului nu sunt respectate.

Utilizare metodei PERT, impreuna si cu alte instrumente si tehnici specifice managementului de proiect, ajuta nu numai la planificarea proiectului, dar si la tinerea sub control a executiei acestuia. Articolul de fata iti explica ce este metoda PERT si cum o poti folosi atunci cand trebuie sa faci estimari legate de durata si costul unui proiect.

Ce este "Metodologia 8D" de rezolvare a problemelor ?

May 31, 2021 Ruxandra Enache

Metoda 8D pentru rezolvarea problemelor.png

Te-ai confruntat vreodata cu o problema organizationala sau operationala atat de dificila si complicata incat sa vrei nu numai sa o rezolvi, dar si ca situatia sa nu mai reapara vreodata?

Metodologia 8D te poate ajuta.

Citeste mai departe pentru a afla ce este aceasta metodologie si de ce acesta poate fi potrivita si pentru compania ta.

Cum sa estimezi bugetul proiectului?

May 3, 2021 Ruxandra Enache

Una din problemele majore cu care ne confruntam cand dorim sa acceptam o comanda de la un client sau vrem sa obtinem o finantare pentru un proiect, este legata de cat ar trebui sa fie bugetul pe care il propunem. Suntem de cele mai multe ori ingrijorati ca bugetul, odata aprobat, nu va putea fi respectat.

In cele ce urmeaza, iti voi explica pe scurt, cum poti sa propui un buget care nu va diferi prea mult de costul final al acestuia.

Ce trebuie sa stii despre managementul proiectelor, intr-un minut !

April 2, 2021 Ruxandra Enache

Indiferent daca esti la inceput de drum sau ai ceva experienta in managementul proiectelor, ghidul de bune practici in acest domeniu, PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge) te poate ajuta sa devii un manager de proiect profesionist.

Citeste mai departe si afla rapid ce inseamna managementul proiectelor si cum poti deveni un manager de proiect eficient.