Cand propunerea de proiect a organizatiei este aprobata de client sau de finantator, entuziasmul este mare. Foarte curand insa, bucuria dispare si apar primele griji care se accentueaza pe masura ce proiectul avanseaza, conducand de foarte multe ori la situatii dificile, uneori chiar critice pentru organizatia care il deruleaza. Iar la finalul proiectului, incadrarea in termenul limita de predare sau in bugetul aprobat devine “piatra de incercare”pentru managerul de proiect. 

Care este solutia sa ne incadram in buget si deadline fara efort?

Iata trei pasi simpli care pot conduce la reducerea stress-ului de la deadline-ul proiectului.